“薛家樣板”公寓式出租房打破合租房群租房治理困境
房產(chǎn)問答2021-12-08 18:16
房地產(chǎn)知識
精選回答
新北區(qū)薛家鎮(zhèn)后肖社區(qū)居民陳小明了卻一樁大心事。10月底，他的一套長年被二房東用于群租的住房總算回到了自己手中，并交由薛家鎮(zhèn)政府認定的第三方營運公司將其打造成藍領公寓。
讓陳小明順利理清租賃合同的，是今年7月以來薛家鎮(zhèn)開展的合（群）租房專項整治行動。行動中通過試點出租房“公寓式管理”模式，出租房由粗放分散型管理模式逐步向?qū)I(yè)化、規(guī)范化轉變，同時多年來未曾解決的合（群）租房回潮現(xiàn)象也找到了長效管理機制。
1、二房東，合（群）租房整治路上的“攔路虎”
“以前我把房子租給別人，沒想到他一轉身就做起了‘二房東’，廚房改臥室，私拉電線，安全隱患極大?！?2月1日，面對記者的采訪，陳小明如是說。
薛家鎮(zhèn)總人口約11萬，其中外來人口占近一半，租房需求旺盛，不少居民拿出空置房屋用來出租。經(jīng)排查，薛家鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)租給二手房東的多達1000多戶，其中存在安全隱患的有460多戶，因二房東衍生出的合（群）租房問題已成為了基層治理的“攔路虎”。
“我們前期也成立了聯(lián)合整治小組，每周錯峰上門對合（群）租房逐一巡查整治。但常常是今天剛整治完，過幾天又死灰復燃。”薛家鎮(zhèn)政法和社會綜合治理局局長楊彩平說，如果房東只管收租不管維護，層層轉租、群租現(xiàn)象就會屢禁不止，整治成效也就功虧一簣。
2、“無形的手”+“有形的手”，合（群）租房變身“藍領公寓”
經(jīng)多方參觀考察，并結合本地實際情況，薛家鎮(zhèn)闖出了一條合（群）租房治理的新路子——引進第三方運營公司朗沛科技有限公司，對房屋進行標準化裝修、集約化管理。
“看，不規(guī)范的地方都恢復了原貌，地面干凈得可以照出人影，衛(wèi)生間也整潔有序。”站在被改造一新的出租屋里，陳小明連連豎起大拇指。還有不少改進措施，都沒讓他掏一分錢。
為提升出租屋消防安全水平，屋內(nèi)同時配備煙感報警系統(tǒng)、緊急照明系統(tǒng)，屋外公共走廊加裝了監(jiān)控攝像頭；為防止租客在房間做飯，6平方米的廚房也被改造為“公共廚房”。而且，像上門催繳水電房租、房屋內(nèi)物品維修、辦理流動人口登記及辦理臨時居住證等工作，也都交由運營方辦理，省心省力。
改造、維護費用皆由第三方運營公司承擔，付給自己的租金還略高于市場價；房屋租賃到期后，裝修無償贈送……一樁樁，一件件，都讓陳小明非常滿意。
截至目前，薛家鎮(zhèn)用這種模式已整改升級5處房屋。
3、“薛家樣板”實現(xiàn)多方共贏
出租屋的“公寓式管理”模式，不僅讓包括陳小明在內(nèi)的房東受益，更讓多方共贏。對于第三方運營公司來說，雖然前期投入成本較大，但客源相對穩(wěn)定，隨著模式的逐步推廣，盈利空間會越來越大。入住的藍領租客也滿意。
采訪中，租客蔣勤鎮(zhèn)說，800元的租金能實現(xiàn)拎包入住，而且運營方還會提供保潔、維修、管家等租后服務，性價比非常高。
對于政府來說同樣受益，通過人防加技防，打通了管理者與網(wǎng)格、警格的通道，實現(xiàn)流動人口的有效管理。并且，這種改造升級后的藍領人才公寓，成為政府招攬人才的有效載體。
“以市場‘無形的手’+政府‘有形的手’，逐步淘汰低劣的合（群）租房，達到標本兼治的效果。”楊彩平說，接下來，公寓式出租房將逐步由試點轉為全面推廣，從而徹底破解合（群）租房治理難題，形成基層治理的“薛家樣板”。
讓陳小明順利理清租賃合同的，是今年7月以來薛家鎮(zhèn)開展的合（群）租房專項整治行動。行動中通過試點出租房“公寓式管理”模式，出租房由粗放分散型管理模式逐步向?qū)I(yè)化、規(guī)范化轉變，同時多年來未曾解決的合（群）租房回潮現(xiàn)象也找到了長效管理機制。
1、二房東，合（群）租房整治路上的“攔路虎”
“以前我把房子租給別人，沒想到他一轉身就做起了‘二房東’，廚房改臥室，私拉電線，安全隱患極大?！?2月1日，面對記者的采訪，陳小明如是說。
薛家鎮(zhèn)總人口約11萬，其中外來人口占近一半，租房需求旺盛，不少居民拿出空置房屋用來出租。經(jīng)排查，薛家鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)租給二手房東的多達1000多戶，其中存在安全隱患的有460多戶，因二房東衍生出的合（群）租房問題已成為了基層治理的“攔路虎”。
“我們前期也成立了聯(lián)合整治小組，每周錯峰上門對合（群）租房逐一巡查整治。但常常是今天剛整治完，過幾天又死灰復燃。”薛家鎮(zhèn)政法和社會綜合治理局局長楊彩平說，如果房東只管收租不管維護，層層轉租、群租現(xiàn)象就會屢禁不止，整治成效也就功虧一簣。
2、“無形的手”+“有形的手”，合（群）租房變身“藍領公寓”
經(jīng)多方參觀考察，并結合本地實際情況，薛家鎮(zhèn)闖出了一條合（群）租房治理的新路子——引進第三方運營公司朗沛科技有限公司，對房屋進行標準化裝修、集約化管理。
“看，不規(guī)范的地方都恢復了原貌，地面干凈得可以照出人影，衛(wèi)生間也整潔有序。”站在被改造一新的出租屋里，陳小明連連豎起大拇指。還有不少改進措施，都沒讓他掏一分錢。
為提升出租屋消防安全水平，屋內(nèi)同時配備煙感報警系統(tǒng)、緊急照明系統(tǒng)，屋外公共走廊加裝了監(jiān)控攝像頭；為防止租客在房間做飯，6平方米的廚房也被改造為“公共廚房”。而且，像上門催繳水電房租、房屋內(nèi)物品維修、辦理流動人口登記及辦理臨時居住證等工作，也都交由運營方辦理，省心省力。
改造、維護費用皆由第三方運營公司承擔，付給自己的租金還略高于市場價；房屋租賃到期后，裝修無償贈送……一樁樁，一件件，都讓陳小明非常滿意。
截至目前，薛家鎮(zhèn)用這種模式已整改升級5處房屋。
3、“薛家樣板”實現(xiàn)多方共贏
出租屋的“公寓式管理”模式，不僅讓包括陳小明在內(nèi)的房東受益，更讓多方共贏。對于第三方運營公司來說，雖然前期投入成本較大，但客源相對穩(wěn)定，隨著模式的逐步推廣，盈利空間會越來越大。入住的藍領租客也滿意。
采訪中，租客蔣勤鎮(zhèn)說，800元的租金能實現(xiàn)拎包入住，而且運營方還會提供保潔、維修、管家等租后服務，性價比非常高。
對于政府來說同樣受益，通過人防加技防，打通了管理者與網(wǎng)格、警格的通道，實現(xiàn)流動人口的有效管理。并且，這種改造升級后的藍領人才公寓，成為政府招攬人才的有效載體。
“以市場‘無形的手’+政府‘有形的手’，逐步淘汰低劣的合（群）租房，達到標本兼治的效果。”楊彩平說，接下來，公寓式出租房將逐步由試點轉為全面推廣，從而徹底破解合（群）租房治理難題，形成基層治理的“薛家樣板”。
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