岳陽(yáng)億利達(dá)建設(shè)工程有限公司80后負(fù)責(zé)人李伏元訪談

1984年出生的李伏元，畢業(yè)于北京建筑工程學(xué)院。

他不知是幸運(yùn)還是不幸運(yùn)，畢業(yè)后直接進(jìn)入自己專業(yè)所學(xué)行業(yè)，入職岳陽(yáng)億利達(dá)建設(shè)工程有限公司，也就直接進(jìn)入了建筑工地。穿梭在塵土飛揚(yáng)中，李伏元從一名學(xué)生變成了一名社會(huì)人。

不畏的堅(jiān)持與好學(xué)，十年光陰轉(zhuǎn)逝，十年磨礪蛻變，李伏元華麗轉(zhuǎn)身，完成了人生初始的職業(yè)生涯。

脫掉一層皮，風(fēng)吹雨打成就一名真正的建筑工

2008年的8月，對(duì)李伏元來(lái)說(shuō)，就是上天給他的一次考驗(yàn)。剛面臨工作挑戰(zhàn)的他，天氣就來(lái)了一個(gè)下馬威——驕陽(yáng)似火。他踏進(jìn)工地，感覺的是窒息般的灼熱。李伏元從流程、管理、基本技術(shù)開始，跟著師傅一步一步地學(xué)。工地，頭頂藍(lán)天，腳踏水泥板，一曬幾個(gè)小時(shí)，毫無(wú)遮擋，溫度天天在40度左右。

憨厚的李伏元，跟著一聲不響忙碌的師傅，也一聲不響地抓緊學(xué)著技術(shù)。從豐富的理論知識(shí)轉(zhuǎn)戰(zhàn)到實(shí)踐，才知，實(shí)踐出真知，學(xué)問深不見底。

他回憶：“畢業(yè)第一個(gè)工程雷鋒山小區(qū)，酷夏時(shí)，剛做到基礎(chǔ)。幾天時(shí)間便曬得黝黑，火燒火辣的痛。”

轉(zhuǎn)眼做到了18層，每天必須上18層。這時(shí)，已進(jìn)入冬天，高入“云端”那風(fēng)吹得人站都站不穩(wěn)，從秋天開始，臉上嘴上的皮膚便已被吹得全裂開了。一年時(shí)間，李伏元經(jīng)歷了四季的變幻，也切身體驗(yàn)了作為建筑從業(yè)人員的艱辛。這時(shí)才知道，難怪這個(gè)行業(yè)留不住城市年輕人。李伏元不一樣，他是一個(gè)吃得苦也耐得煩霸得蠻的人。在學(xué)校時(shí)，一天到晚埋在書本中，以為豐富的理論知識(shí)就能撐起一個(gè)工程的勁頭。如今，現(xiàn)實(shí)將其擊得粉碎，才知自己只是一名門外漢。這激發(fā)了他的好強(qiáng)與好學(xué)。一年后，書本的規(guī)范，實(shí)踐的細(xì)致，書本的知識(shí)性，實(shí)踐的操作性，他便能有機(jī)結(jié)合運(yùn)用了。

第二年，他便擔(dān)任了億利達(dá)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，獨(dú)自負(fù)責(zé)一個(gè)開發(fā)項(xiàng)目。這次面臨新的空白，他仍然堅(jiān)持，只要去學(xué)，沒什么是難題。從開發(fā)立項(xiàng)、規(guī)劃、國(guó)土、環(huán)評(píng)、到最后房產(chǎn)辦理，由他一手處理。具體的運(yùn)作，從工地的現(xiàn)場(chǎng)管理到行政的管理，他全盤掌握只用了兩年時(shí)間。

頭雁效應(yīng)，每天2萬(wàn)步搶出孩子們順利開學(xué)

十年過(guò)去，李伏元早已不是那個(gè)青澀的大學(xué)畢業(yè)生了。如今，從公司日常到企業(yè)管理，從關(guān)系的協(xié)調(diào)，到業(yè)務(wù)的打理，再到工地現(xiàn)場(chǎng)的管理，他早已是岳陽(yáng)億利達(dá)建設(shè)工程有限公司負(fù)責(zé)人。

現(xiàn)代人的管理模式與理念，早已不可與老一輩同日而論。

李伏元自有他的一套。很多人上午會(huì)先來(lái)辦公室，處理辦公事務(wù)。他一般上午早早去工地，將工地全部巡檢一遍。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的，施工不規(guī)范的，安全不到位的，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的，大大小小的事，他都不會(huì)放過(guò)。有天，他剛走到工地，發(fā)現(xiàn)幾輛摩托車停得不規(guī)范，他就馬上喊人推走，停到了停車場(chǎng)。處理完工地事務(wù)，再趕到相關(guān)部門辦事。下午，他才到辦公室，處理行政方面的事務(wù)。

作為80后，對(duì)企業(yè)文化及企業(yè)發(fā)展和管理，都有著與國(guó)際接軌的整套方式和雄才大略。他要求，每個(gè)大的項(xiàng)目必須達(dá)到省優(yōu)質(zhì)工程，小的最少也得是岳陽(yáng)市優(yōu)質(zhì)工程。他強(qiáng)調(diào)：“賺錢不是第一，質(zhì)量與安全才是第一。質(zhì)量關(guān)系民生，關(guān)系業(yè)主的終身大業(yè)與生活，安全關(guān)系所有員工家庭，更關(guān)系整個(gè)公司的運(yùn)作。這不是口號(hào)，這是公司管理理念，無(wú)論是誰(shuí)都得以此為準(zhǔn)則。”

公司總經(jīng)理回憶起建臨湘第六完小的過(guò)程。當(dāng)時(shí)舊校已拆，新校必須在開學(xué)前完工。這其中遇省環(huán)保督查組檢查，又遇建設(shè)部前來(lái)檢查，李伏元說(shuō)，這關(guān)系到上千孩子們下學(xué)期讀書的問題，再大的困難，就是先停掉別的工程，也必須按時(shí)完成學(xué)校工程。那段時(shí)間，雨水多，李伏元發(fā)出指揮號(hào)令，在保證質(zhì)量、保證安全的情況下，堅(jiān)決要求保證時(shí)間。為此，他天天與師傅們一起加班在工地上。那一百天，他每天在工地上最少走2萬(wàn)多步。9月，孩子們坐進(jìn)了明亮的教室。校長(zhǎng)連連夸獎(jiǎng)億利達(dá)：“后生可畏啊。非常有實(shí)力的公司，非常有能力的領(lǐng)導(dǎo)，更有一位魄力新將。”

是的，千軍易得，一將難求。

群雁齊飛，春風(fēng)一夜“到衡陽(yáng)”，靠的就是頭雁的堅(jiān)持與領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。一個(gè)企業(yè)和管理同樣需要一位好的領(lǐng)頭雁，引領(lǐng)企業(yè)頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作才能帶領(lǐng)企業(yè)走得更遠(yuǎn)、更好。億利達(dá)也正是因?yàn)橛腥A億集團(tuán)董事長(zhǎng)李建利這位“湖南百名扶貧最美人物”的影響，成為華億集團(tuán)其名下10家子公司中成立扶貧辦的公司，這在臨湘所有企業(yè)首開先河。并且，緊跟黨的步伐。

2011年，李伏元在億利達(dá)成立黨支部，目前正式黨員已有20人，預(yù)備黨員1人，流動(dòng)黨員26人。嚴(yán)格落實(shí)“支部書記黨建第一責(zé)任人”的要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，以支部“五化”建設(shè)為切入點(diǎn)，“三爭(zhēng)三亮”為工作目標(biāo)，以“兩學(xué)一做，三會(huì)一課”為主要內(nèi)容，努力開創(chuàng)黨建工作局面，徹底扭轉(zhuǎn)“厚此薄彼”的做法。

愛心企業(yè)扶貧、幫病患、助學(xué)，精準(zhǔn)扶貧面面俱到

精準(zhǔn)扶貧，不是拿錢便行了，要把精準(zhǔn)重點(diǎn)放在施策上，落腳點(diǎn)在舍得投入上。不僅要舍得投入人力、物力、財(cái)力，還要舍得投入精力與情感。公司當(dāng)年受集團(tuán)之命成立了由董事長(zhǎng)李建利為組長(zhǎng)、李伏元為副組長(zhǎng)的精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了扶貧基金，牽頭在臨湘市民營(yíng)企業(yè)界率先承擔(dān)起了長(zhǎng)安街辦事處的飛躍村、大嶺村、板橋村、三聯(lián)村、王禾村36戶108人的精準(zhǔn)扶貧、結(jié)對(duì)幫扶的任務(wù)。

通過(guò)走訪調(diào)查，有6戶還住在上世紀(jì)七八十年代的土磚房里，搖搖欲墜；另有4戶無(wú)房，借住在鄰居或親友家。李伏元當(dāng)即匯報(bào)給華億董事長(zhǎng)李建利，公司扶貧辦委托市建筑設(shè)計(jì)院畫出設(shè)計(jì)圖紙后，投入120萬(wàn)元，一年時(shí)間，修建了10棟98平米獨(dú)門獨(dú)院的平房。隨后，在春節(jié)，李伏元又組織公司扶貧辦，為這些貧困戶送去豬、米、油等。在幫助大病返貧的村民中，他們不只是給錢，更是幫助解決大病救助問題，爭(zhēng)取殘疾人補(bǔ)助。

“教育興，則百業(yè)興”，他們不但扶貧，幫病患，更助學(xué)。成立扶貧辦三年時(shí)間，共支助學(xué)生上百名，還出資40萬(wàn)元幫助白羊田鎮(zhèn)西山小學(xué)建校。因?yàn)檫@些做到實(shí)處的成績(jī)，華億集團(tuán)的精準(zhǔn)扶貧得到了社會(huì)各界的充分肯定。湖南省委統(tǒng)戰(zhàn)部、岳陽(yáng)市人大、市統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)、市扶貧辦、臨湘市委、市政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，蒞臨億利達(dá)公司檢查指導(dǎo)工作時(shí)，高度贊揚(yáng)了億利達(dá)在精準(zhǔn)扶貧中創(chuàng)造了“臨湘經(jīng)驗(yàn)，臨湘模式”。

2017年，公司被臨湘市文明辦、共青團(tuán)臨湘市委、臨湘市扶貧辦授予扶貧助學(xué)“愛心企業(yè)”；

2018年，被臨湘市工商聯(lián)合會(huì)授予“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”精準(zhǔn)扶貧工作“先進(jìn)單位”；

2019年，被中共岳陽(yáng)市委統(tǒng)戰(zhàn)部、岳陽(yáng)市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)授予“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)“優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”。

李伏元說(shuō)，前路無(wú)止境，百丈竿頭，不進(jìn)則退，未來(lái)更任重道遠(yuǎn)。

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