成員需“智勇雙全”,業委會方能良性運作

業主委員會，簡稱業委會，是指由物業管理區域內業主代表組成，代表業主的利益，向社會各方反映業主意愿和要求，并監督物業管理公司管理運作的民間組織。業委會的權力基礎是其對物業的所有權，在日常物業管理中發現問題，督促物業公司改正問題，從而達到和物業公司共同進步，進行有效有序的小區治理，打造和諧生活環境。

但是現在很多業委會和物業公司的關系并不是互相促進，而是互相扯皮、推諉；搶車位、亂收費、私設廣告牌、代替業主私下簽字等事件頻繁發生。業委會成立的初衷是好的，但是由于后期在運作、管理上的不善，很多業委會變了味，成了松散無效的組織。

筆者了解到，造成業委會亂象的主要原因在于業主委員會是個民間組織，缺乏主管監督機構，在日常運作中又沒有統一流程。業委會是集義務和權力于一身的，從事業委會工作的業主是不計報酬的，但是在工作中往往會涉及到一些開銷，那么這筆錢從哪來成為頭疼的問題。這就導致了部分業委會成員變相收取報酬，更有甚者會打著幫業主維權的口號惡意擾亂管理秩序。

目前，業委會沒有主管機構對其監管，導致成員素質參差不齊，在工作上沒有明確的制度和合理的流程，從而激化業主和物業公司的矛盾，將本該團結一致打造和諧小區的雙方推到了對立面。

筆者認為，成立業委會是符合時下小區管理需求的，但是業委會成員必須做到“智勇雙全”。所謂“智”，即成員需懂法、明事理，遇到困難有辦法解決，不推諉；所謂“勇”，即成員在物管工作中敢做事有擔當，在原則面前有所堅持，不模棱兩可。業委會雖然是個民間組織，但作為物業公司和業主聯系的紐帶，其成員應該嚴格審核，讓那些有擔當能負責的業主上，剔除那些投機取巧想以權謀私的人。

業委會代表著全體業主的利益，成員需要堅持公平公正公開的原則，并且需要肩負責任，關鍵時候不能撂擔子；業委會應該和物業公司相互配合，而不是互相制造麻煩。業委會成員在上任前應該接受專業的物業管理知識培訓。另外，物業公司也應該拿出一部分經費保持管理團隊的健康發展，共同打造一個宜居的生活空間。（陳庶）

責任編輯：昆山房產網

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