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沙溪鎮(zhèn)建筑工程有限公司副總經(jīng)理余子潔訪談錄

沙溪鎮(zhèn)建筑工程有限公司副總經(jīng)理余子潔訪談錄房產(chǎn)問答
回答時(shí)間
2019-01-05 06:02
房地產(chǎn)知識

精選回答

沙溪鎮(zhèn)建筑工程有限公司副總經(jīng)理余子潔訪談錄


接班企業(yè)“順理成章”掌舵改革“順勢而為”

父親在建筑工程領(lǐng)域摸爬滾打多年,對這個(gè)“粗重活”的印象,并沒讓余子潔退縮,兒時(shí)的耳濡目染,更加讓余子潔有信心在建筑工程這片“天空”實(shí)現(xiàn)自己的夢想。

沙溪鎮(zhèn)建筑工程有限公司副總經(jīng)理余子潔接受記者采訪時(shí)說,他將接班看作是像“談戀愛”一樣順理成章的過程,他為這家走過近60年光景的企業(yè)帶來的,是緊合時(shí)代步伐的“轉(zhuǎn)舵”。

【談學(xué)習(xí)生涯】小時(shí)候的“夢”在實(shí)踐中逐步實(shí)現(xiàn)

記者:你什么時(shí)候接觸這家企業(yè)?你度過了怎樣的時(shí)光?

余子潔:企業(yè)是1958年成立的,當(dāng)時(shí)是集體企業(yè)。父親是家中長子,由于家里貧窮,他16歲開始便進(jìn)入這家企業(yè)工作。上世紀(jì)90年代企業(yè)迎來改制,由于負(fù)債率較高,當(dāng)時(shí)處于瀕臨倒閉。也許是出于情懷和責(zé)任感,父親最終將企業(yè)接了過來。

從小時(shí)起,我就時(shí)常在寒暑假到工地實(shí)習(xí),頂著日曬雨淋搬磚和干一些雜活,當(dāng)時(shí)我也不想讓自己太嬌生慣養(yǎng),假期的大半時(shí)間都“貢獻(xiàn)”給工地。我還記得6歲砌積木時(shí),憧憬著長大后能建真正的房子,可能從小受到熏陶的緣故,我對建筑有著濃厚的興趣,大學(xué)在華南理工大學(xué)攻讀結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)專業(yè)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己能運(yùn)用知識并通過水泥鋼筋建成大樓時(shí),我深感這是夢幻而神奇的過程。

【談接班經(jīng)歷】接班就像“談戀愛”一樣順理成章

記者:你接班企業(yè)時(shí),先是經(jīng)過什么樣的鍛煉?

余子潔:畢業(yè)后我到企業(yè),首先是跟著管理人員下工地學(xué)管理。我第一項(xiàng)參與的建筑項(xiàng)目是沙溪體育館,這是與普通廠房建筑完全不同的全新領(lǐng)域,因此遇到過很多施工設(shè)計(jì)和實(shí)施的困難。我還記得當(dāng)時(shí)館頂距離地面有20多米,上面密密麻麻架設(shè)著圓鋼管,我沒有任何防護(hù)措施,直接走在上面檢查施工質(zhì)量,現(xiàn)在回想也覺得后怕。

該工程做了2年,期間我還參與過一些住宅區(qū)項(xiàng)目。這段經(jīng)歷對我了解行業(yè)和工程細(xì)節(jié)有極大的幫助。2011年,我回到管理部門。

記者:接班企業(yè)會面臨什么頭痛的問題?

余子潔:接班普遍面臨的問題,是如何對待“老臣子”,老員工們經(jīng)過多年工作形成自己的工作想法和作風(fēng),當(dāng)你接班后有想法想付諸實(shí)施,他們都會出現(xiàn)“反抗”情緒。這一度讓我對自己的能力產(chǎn)生懷疑。

后來我認(rèn)識到,其實(shí)不存在不稱職的員工,只是看領(lǐng)導(dǎo)怎么用他們而已。我會按照員工們的個(gè)性、優(yōu)缺點(diǎn)和處事方式,安排適合他們的工作,通過工齡獎勵(lì)等激勵(lì)方式發(fā)揮他們的積極性,提升他們對企業(yè)的歸屬感。

記者:你怎么看待接班企業(yè)?

余子潔:我從小在這家企業(yè)鍛煉長大,接班在我看來是順理成章的。道理跟談戀愛一樣,談戀愛到一定程度會步入婚姻階段,之后是生孩子,都是自然而然的事情。

【談行業(yè)發(fā)展】“自己能做的索性自己做”

記者:你接班后為企業(yè)帶來什么樣的改變?

余子潔:我們是老牌企業(yè),以往幾乎包攬沙溪所有工程,經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展,更多的外來力量進(jìn)入以及社會和技術(shù)的變革,讓企業(yè)的市場競爭力有所減弱。為此,我認(rèn)為必須作出改革。

首先,我認(rèn)為要改革“老本行”的模式,憑借自身經(jīng)驗(yàn)為客戶提供免費(fèi)的專業(yè)咨詢服務(wù),通過服務(wù)附加值打動客戶。我自己甚至當(dāng)上了“推銷員”,和團(tuán)隊(duì)一起攬下了不少工程。另一方面,以往為地產(chǎn)商建設(shè)樓房需要投入大量資金,資金回收周期過長影響企業(yè)的發(fā)展,我提議進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè),讓企業(yè)自己建設(shè)自己運(yùn)營。期間曾有不少“水土不服”,但我們逐步予以克服。今年下半年,我們在沙溪鎮(zhèn)政府旁的房地產(chǎn)項(xiàng)目“百名花園”將要開工了。

我認(rèn)為這些改革都是順勢而為,因?yàn)樵诮ㄖ袠I(yè)打通上下游資源是未來的趨勢,這樣做有利于降低企業(yè)的運(yùn)營成本。

【談父親家庭】父親強(qiáng)勢,也鍥而不舍

記者:父親在你的眼里是怎樣的人?他對你產(chǎn)生什么影響?

余子潔:父親經(jīng)常忙碌而且應(yīng)酬很多,我小時(shí)候很少機(jī)會能見到他,除非是周末或是我生病的時(shí)候,父親才會陪伴在我的身旁。正因?yàn)檫@樣,從小到大我在學(xué)習(xí)上都獨(dú)立自主,并逐漸養(yǎng)成了不喜歡被約束的性格。

小時(shí)候看父親是陌生的,因?yàn)橐娒鏁r(shí)間太少了,如今在同一家企業(yè)工作,我理解父親當(dāng)年是出于工作需要才冷落了我,但父親少陪伴孩子始終是對后者的一種“傷害”,為了不讓后代體會到這種“傷害”,我現(xiàn)在會盡量將應(yīng)酬時(shí)間安排在中午,爭取晚上在家多陪伴兒子。我相信我們這個(gè)年齡段的“二代”都感同身受,都會將兒時(shí)的“遺憾”在后代身上彌補(bǔ)好。

記者:你和父親相比較有什么不同的地方?

余子潔:無論是工作還是在家庭,父親是一個(gè)強(qiáng)勢的人,遇到問題會表現(xiàn)出堅(jiān)持的一面,只要認(rèn)定可行,他就會嘗試不同的方法,直到尋找到破解問題的方法為止。

對比起來,我則是比較弱勢的人,不僅每次與父親爭論都處于下風(fēng),而且如果遇到問題嘗試過三個(gè)方法都碰壁,我就會放棄,將注意力轉(zhuǎn)向另一條出路。

同題問答

問:你怎么看待“富二代”這個(gè)詞?

余子潔:此前在互聯(lián)網(wǎng)聽說過“富二代”的丑聞,但自從進(jìn)入新生代企業(yè)家聯(lián)誼會后,我接觸到的“富二代”都是勤奮進(jìn)取和有想法的人,他們都在為改變生活而努力。因此,我認(rèn)為“富二代”是一個(gè)正面的詞語。

問:我們經(jīng)常聽說“富不過三代”,你是否認(rèn)同?你會如何破解?

余子潔:我認(rèn)為到我們這一代人,這個(gè)問題就不會存在了。我認(rèn)識的“二代”都是積極上進(jìn)的,我相信他們培養(yǎng)的后代也會如此。我從小就是在工地鍛煉,以后我也想讓孩子從小積累勞動經(jīng)驗(yàn),讓他懂得承接財(cái)富并非理所當(dāng)然的。圖片由被訪者提供

責(zé)任編輯:中山房產(chǎn)網(wǎng)

記者 蘇嘉威 通訊員 孫書昆 李英
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